3、白兔湖：业绩变脸，打回原形 白兔湖的故事，很多人听说过。
创业者在早期，不可能一开始就把用户变现等方方面面全部解决得那么好。
另外一个话题，我记得很多年前，旭豪他们还比较弱小的时候，阿里找他谈过一次，最后没有谈成。
作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。
有意思的是，2016年12月，《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”： 像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”，只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。所以电商对实体店有冲击，但同时也促进了实体市场的商品流动，提高了就业。
比如像“鱼肚白”等漫画起步的团队，开始做一刻钟左右的动画系列片;比如，传统的相声，开始尝试走直播和短视频。 如此大的客流量，直接让K11的日常营业额增长了20%之多，而且后续还有一些服装和创意品牌顺势推出了与特展相关的纪念商品，大赚了一笔。百润的董事会大都同意关闭巴克斯，因为百润当时正筹备上市，有这么一块负资产很麻烦。
你的这个短板在哪里?你的优点在哪里?其实，投资人比创业者更难，要求更高。
“友友的业务关闭了?” “对，业务关闭了，明天早上公司会有正式通告，可以看通告，我现在确实不方便。
不久后，supercell的另一成员ryo以角色的造型写了一首由初音演唱的原创合成歌曲。
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